reebok furylite要開店,得先想好己方是誰,還有想要如何的客人。
reebok furyliteAbercrombie & Fitch 要在中國香港開第五家店了,他們由此還想了一個新的推廣方法:和餐飲企業 Wagas 協作放出特色飲品。天津將有三家 Wagas 商舖的裝修變為 A&F 要旨,而飲品會在全北京全數 Wagas 商舖推出。
在馬上從前的 2015 年,俺們或許最小限度說過 5 回這家品牌的業績有多不夢想。同店發售陸續 13 個季度下降,一季度 淨虧損從 2370 萬美金增長到 6320 萬美金。當今這個企業在力求轉型 ,從最新的三季度財報來看,緣於折扣宣傳縮小和本錢駕御,淨盈利增幅達到 130%。
“ 購買者對性感營銷不再像往時那樣感興致了。”商場及公關相干全世界高檔總監 Michael Scheiner 報告俺們,“眼前它們冀望看見的是注重生存辦法的商家。”
性感營銷不好用了,嗯,這句話從媒介嘴裡說出去是一回事,從 A&F 本身那邊說出去則是另一回事。它體現著所謂看衰卻不子虛烏有,這家廠家如實把已往的不良業績歸結到營銷方向失誤上了。
可是,俺們得說,荷爾蒙是人類天性。性永遠有商場,A&F 時下的判定不必定是精準的。他們聲明自身要售賣生存辦法,但從屬 A&F 的生存辦法到底是什麼樣子?青少年海濱風嗎?
往日,這個公司給人的形象就停留在土耳其初中生的樣子裡。熱褲衛衣夾腳拖,嗯,還是西海邊的初中生。該類爆棚的青春感的確紅過一陣子,可是那是上一代的悠閒流行了。
廠商也曾經將 發售境況的不利 歸結為過度的 logo 露出。這準確也說了好一陣子了,可是俺們同樣不齊全應承這個講法。你再看看滿大街的所謂潮牌,哪一個不是超大 Logo,而酷酷的男生們對這些滿不在乎。 A&F 確切的疑惑,是過往假貨氾濫,logo 已然成了人們避之不及的符號,和往時 Burberry 的格紋災禍是一個道理。
“生存手段”、“去掉 logo”,形似的意見在 Michael 口中反复提及,它們還未有清楚的土耳其市面策略。好像是否要進軍天貓( Abercrombie & Fitch 旗下低價線 Hollister 已有天貓店),正如日後在多哥的擴張方案,比方商家覺得英國客戶究竟想要什麼。
A&F 時下的運作看起來有全盤推倒重來的陣勢。一手推動“性感營銷”線路的CEO Mike Jeffries 離職, 2015 年8 月高層和設計集體也來了一次大換血,目前,緣於Club Monaco 的Aaron Levine 和源自PVH 的Kristina Szasz 各自出任男女序列的設計總監。
這一次的新商舖開在天津陸家嘴的ifc 地下一層,簇新商舖的燈光更加璀璨,音樂未有那麼大聲,陳列越發敞開,衣服的設計也不再一味地緊身——然而記號性的裸男香水依舊還在售賣, 香味調淡 25%。
他們還首次在店舖內引薦 abercrombie kids,原因覺得有好多客人順帶孩子來購物,於是想要嘗試進到索馬里童裝市面。但實際到精確的商場特性和商品條件上,Michael 並未有更多的回答。當咱們問到“10 年開店 100 家”這個願景到底預示著什麼的期間,他只表達安提瓜和巴布達是 A&F 他日會大力推進的一個市集 。
從社交網站系統的粉絲數目和微信閱讀量上來看,A&F 在社會交際系統的探討展現還算不錯。 A&F 在埃塞俄比亞還是陌生面孔,他們到底會如何此刻還不好說。獨一能夠確定的是,快新潮的鬥爭超級猛烈,他們的日期不會太輕快。
哦,對了,這一次它們的新商舖門口將不會再有成群的裸男招徠客人了。
首席家北京商舖在北京靜安嘉里主旨時的畫風
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