面對全球化產業的競爭趨勢，海外華語教學正處於一個向上提升或原地踏步的處境，金偉燦與莫伯尼所闡述的「藍海策略」(Blue Ocean Strategy)正好提供華語教學工作者一個全新的策略思考方向。如何搶進全球華語文市場、保有先行者優勢；同時又能持續創新、維持競爭力，這將持續考驗產官僑學界推動華語教學市場的的智慧。中華民國僑教工作除了體制上要重建新的僑教體系、觀念上建立全球華語教學數位化之觀念外，更要包裝台灣特殊的多元文化與風格，成為台灣的真正教學品牌，建立華語文教學市場的「藍海策略」。
面對全球化產業的競爭趨勢，海外華語教學正處於一個向上提升或原地踏步的處境，金偉燦與莫伯尼所闡述的「藍海策略」(Blue Ocean Strategy)正好提供華語教學工作者一個全新的策略思考方向。如何搶進全球華語文市場、保有先行者優勢；同時又能持續創新、維持競爭力，這將持續考驗產官僑學界推動華語教學市場的的智慧。中華民國僑教工作除了體制上要重建新的僑教體系、觀念上建立全球華語教學數位化之觀念外，更要包裝台灣特殊的多元文化與風格，成為台灣的真正教學品牌，建立華語文教學市場的「藍海策略」。